Organizamos, Planificamos y Analizamos datos para que tomes decisiones estratégicas.
Nuestros Servicios
En Pymenta Studio creamos informes claros, visuales y adaptados a tu negocio para ayudarte a tomar mejores decisiones. Analizamos datos clave y presentamos los resultados en un formato ágil y comprensible. Nos adaptamos a distintos rubros y necesidades: gestión financiera, productiva, comercial o de servicios.
Control de Costos y Rentabilidad
Ademas en Pymenta Studio monitoreamos tus costos de producción y asignamos valores por unidad o producto.
Determinamos el margen bruto global y por unidad.
El Método Pymenta Studio
Cómo lo hacemos
Definición de objetivos
Colaboramos contigo para entender tus metas y las áreas críticas de mejora.
Captura y unificación de datos
Integramos información de tus sistemas (ventas, producción, finanzas, RR. HH.) en una base única.
Estructuración inteligente
Organizamos los datos en categorías claras para facilitar consultas y comparaciones.
Análisis avanzado
Aplicamos modelos estadísticos y visualizaciones interactivas para detectar patrones y cuellos de botella.
Recomendaciones estratégicas
Te entregamos un informe con insights accionables y un plan de implementación paso a paso.
Casos de Éxito
¿Quienes Somos?
En Pymenta se acompaña a emprendedores y negocios a ordenar su gestión y tomar decisiones con mayor claridad.
A través de un proceso personalizado, se trabaja sobre tres ejes principales:
Organización de la gestión: relevamiento de procesos, identificación de puntos críticos y armado de herramientas prácticas para el día a día del negocio.
Análisis de información clave: seguimiento de indicadores, evolución de ventas, estructura de costos y márgenes, entre otros aspectos relevantes según el tipo de actividad.
Proyección y planificación: lectura de tendencias, simulaciones de escenarios y apoyo en la toma de decisiones estratégicas.
El enfoque es práctico, riguroso y flexible. El servicio está pensado para aportar estructura sin rigidez, mejorar la organización interna y acompañar la toma de decisiones sin interferir en la dinámica natural del equipo.
Ordenar y entender el negocio no solo mejora los resultados: también permite avanzar con mayor foco y consistencia.
